J'ai résilié 90 % de mes abonnements SaaS pro

J'ai résilié 90 % de mes abonnements SaaS pro. CRM, ticketing, support : plus de 500 € par mois. Remplacés par un seul outil : le mien.

Il y a 3 mois, j'ai fait le compte. Plus de 500 € d'abonnements par mois (hors Claude). Un CRM dont j'utilisais 15 % des fonctionnalités. Un ticketing qui me facturait des sièges vides. Chaque outil me faisait payer la roadmap de quelqu'un d'autre.

Alors j'ai fait ce que je facture à mes clients : j'ai construit. Quelques semaines. Un seul outil, branché sur MES process. Coût de run : 20 € par mois (Vercel, Supabase).

Et le plus fou, ce n'est pas l'économie.

Mon outil lit mes mails. Il ingère les transcripts de mes calls. L'IA est native, pas une option à 29 € de plus par siège.

Aucun SaaS du marché ne faisait ça pour mon métier. Le mien le fait, parce qu'il n'a qu'un seul métier à servir.

Une idée de fonctionnalité le matin ? Elle tourne le soir. Coût : zéro.

Le SaaS, c'est la location meublée du logiciel. Tu paies à vie pour des meubles choisis par quelqu'un d'autre. Et l'IA vient de faire s'effondrer le coût de construction : quand bâtir coûte moins que 6 mois de loyer, la location meurt.

Je ne suis pas un cas isolé. Rapport Retool 2026 : 35 % des entreprises ont déjà remplacé du SaaS par du sur-mesure (février). Sous mon dernier post, un fondateur écrivait qu'on peut recoder l'essentiel de Monday en une semaine. Il n'exagérait qu'à moitié.

Oui, je code depuis 20 ans. Mais regarde la trajectoire :

2015 : il fallait lever des fonds pour un outil interne. 2020 : il fallait une équipe. 2026 : il faut savoir décrire son process.

Et la maintenance ? La même IA qui construit, répare, fais la QA, documente...

Il y a deux façons de payer du logiciel :

Le loyer à vie, pour l'outil de tout le monde. L'investissement une fois, pour un système qui connaît ton business à 100 %.

L'IA vient d'inverser le rapport de force.

Fais le calcul : tes abonnements sur 3 ans, ça fait combien ? Et à la fin, tu possèdes quoi ?